Antes de entrarmos efetivamente na área de comportamento humano gostaria de dizer que todas as técnicas e reflexões descritas daqui por diante foram testadas por mim em diferentes grupos de sexo e idade. Quando possível também observei terceiros se utilizando de teorias obtidas em livros para formar dados pessoais. Muito do que tem por aí de informação sobre programação neurolísguística, mentalismo, hipnose etc não foi feito baseado no padrão de comportamento e costumes do brasileiro. Minha tarefa como curioso do "social dynamics" sempre foi organizar esse conhecimento em informações práticas para nosso grupo de convívio.
Sendo assim...
Diz-se que conselho é algo que você pede quando sabe a resposta, mas deseja não saber. Outras vezes pedimos um conselho apenas pra confirmar nosso pensamento. Mas como conseguir um conselho legítimo?
É importante ter mente aberta e desconfiar de conselhos de pessoas muito próximas de você. Veja bem, se você trabalha em um emprego humilde, o que acha que seu colega de trabalho pensará de sua idéia de voltar a estudar? Ciúmes e inveja podem se misturar ao conselho e você dificilmente vai conseguir a luz que deseja. Isso porque seu colega provavelmente justificou a si mesmo por que não buscar melhorar-se, e dará a você estas mesmas razões. Numa segunda análise, o que alguém que nunca usufruiu dos prazeres do conhecimento pode lhe acrescentar sobre esse assunto? A perspectiva de vida do consultado deve ser levada em conta. Mas isso não signifca que você nunca conseguirá um bom conselho, apenas que isso é pouco provável.
Também jamais peça conselhos de alguém que tem algo em jogo ou alguma coisa a perder com sua decisão. Muitas pessoas pedem conselhos de amigos e da família, porém essas pessoas quase sempre tem interesse no resultado e mesmo que elas pensem em seu melhor bem-estar, o julgamento delas é nublado pelos laços emocionais.Pode aprecer óbvio, mas você se impressionaria com a quantidade de pessoas que buscam conselhos com as pessoas erradas. Se você conseguiu uma pessoa pra se abrir e pedir um conselho ou uma opinião vamos a um truque aprendido com Dale Carnegie que vai consolidar nossa estratégia.
Digamos que você fez um trabalho e precisa enviar para seu chefe. Após uma revisão você solicita a ajuda de um camarada do escritório para se certificar de que está tudo certo. Você mostra tudo pra ele e pergunta " E então, o que acha?". É bem provável que ele dê uma curta resposta como "Está ótimo". Essa não é a melhor opinião que ele poderia dar mesmo que pareça satisfatória pra você. Ele pode simplesmente estar querendo se livrar de você pra resolver os assuntos dele. Mas se você em seguida disser "Se fosse você, o que faria pra melhorar?" você vai mexer com o ego dele e trazer a figura dele pro assunto. Ou é uma oportunidade de fazer com que ele diminua você. Tanto pro bem quanto pro mal você vai arrancar o que ele realmente acha do seu trabalho e um olhar mais criterioso acerca do que está sendo tratado.
Use o "Se fosse você..." em qualquer assunto frívolo durante o dia e você vai se surpreender com o que as pessoas realmente pensam de diversas situações.
Até a próxima.
Cheers!

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